Chtěl bych se podělit o jednu zkušenost z jednoho právě dokončeného projektu. Na začátku projektu se ho zúčastnil jeden seniorní vývojář. Byl velmi zkušený, měl spoustu dobrých nápadů a to nejen ve vztahu k vývoji, ale i k analýze a testování. Téměř na každé schůzce jsme se dozvěděli, co všechno je špatně a co by bylo třeba dělat lépe. Bylo toho opravdu hodně. Skoro všechno mělo nějakou vadu a všechno by bylo třeba vylepšit, protože to nebylo dokonalé. Důležitou informací je, že projekt byl tou dobou v celkem velkých problémech a práce začala nabírat zpoždění. A ačkoliv byly jeho rady určitě dobře míněny, byl tento kolega poměrně velkým demotivujícím faktorem pro tým, protože nikdo přece nechce pracovat na projektu, kde je úplně všechno špatně.
Moje rada pro tyto situace je soustředit se vždy na ty nejvíce palčivé problémy. Cílem není dosáhnout dokonalosti, cílem je dosáhnout takových podmínek, které umožní úspěšně dokončit projekt a dodat daný systém.
