Proč mají manažeři raději externisty

Firmy si s oblibou najímají externí kontraktory na práci, kterou by mohli dělat interní zaměstnanci. Proč?

• Najmout zaměstnance je složité a trvá to dlouho. Několik kol výběrového řízení, dvouměsíční výpovědní lhůta u předchozího zaměstnavatele. Externista bývá k dispozici v řádu dnů.
• Zaměstnanec vyžaduje péči. O zaměstnance je třeba se starat, motivovat ho pomocí pravidelných hodnotících pohovorů, zařídit mu pracovní nástroje a podmínky pro práci. Externista nic takového nepotřebuje. Motivuje ho částka na faktuře.
• Zaměstnanec je drahý. Je drahý, protože kromě samotných nákladů na jeho mzdu potřebuje kancelář, služební auto, občerstvení na pracovišti, stravenky, team building, ... V porovnání s tím může být částka na faktuře externisty docela malá i když to na první pohled tak nevypadá. 
• Zaměstnanec pracuje méně než externista. Zaměstnanec si musí vybrat dovolenou, dojít si v pracovní době k lékaři, užít si školení a firemní akce. Externista pracuje a pokud nepracuje, pak nefakturuje. 
• Zaměstnanec má ambice nahradit svého šéfa a dostat tak více peněz. Externista už dávno tyto peníze dostává a stát se internistou nemá nejmenší zájem. A tudíž neschopným korporátním manažerům více vyhovuje.
• Zaměstnanec často pomlouvá svého zaměstnavatele. Externista je rád, že firma platí a pokud není spokojen, odchází jinam.

Vtipné historky z pohovorů

Rád bych zmínil několik vtipných historek z pohovorů na pozici analytik, kterých jsem se účastnil jako uchazeč o zaměstnání. Do žádné ze zmiňovaných firem jsem samozřejmě nenastoupil.

Firma: Významná banka v ČR, patřící do belgické finanční skupiny
Účastníci pohovoru: vedoucí oddělení, slečna z HR, já
Situace: Požadoval jsem X Kč, nabízeli X - 10 000 Kč.

Slečna z HR: "Možná Vás přesvědčím, když Vám představím naše benefity. Kromě stravenek a 5 dnů dovolené navíc, máme i pestrou nabídku školení."

Já na vedoucího oddělení: "OK, tak jakého zajímavého školení jste se účastnil třeba Vy v průběhu posledních dvou let?"

Vedoucí oddělení: "No, víte, ono na to není moc čas...."

Komentář: Upřímný člověk, který neumí lhát, na pohovor nepatří.


Firma: IT firma založená a vlastněná mexickými cementárnami
Účastníci pohovoru: senior analytik, já
Situace: Rozhovor předtím, než se uvolní místo v zasedačce.

Senior analytik: Jak se Vám tady líbí?

Já: Máte to tady pěkné. Rozhodně je to tu lépe řešené než u nás v X.

Senior analytik: Ano, taky jsem si toho všiml, když jsem byl nedávno v X na pohovoru.

Komentář: Není nad to varovat uchazeče předem. Prostředí je super, ale jinak je lepší hledat práci jinde.


Firma: dvojka na retailovém online trhu
Účastníci pohovoru: manažer, já

Manažer: Pokud byste měl úplně stejnou nabídku na zaměstnání i od jedničky na trhu, podle čeho byste se rozhodl?

Já: Nevím. (Nechce se mi přiznat, že mi jednička na trhu připadá podstatně lepší téměř ve všem).

Manažer: A víte, že jsme ve ztrátě?

Já: Ano, vím. (Ale pořád nevím, jak by mi to pomohlo v rozhodování).

Manažer: To znamená, že my máme velký prostor ke zlepšení a inovacím, kdežto jednička na trhu bude inovovat podstatně pomaleji...

Komentář: Severní Korea je na tom nyní podstatně ekonomicky hůře než USA. Ale ten obrovský prostor ke zlepšení a inovacím je super, takže nakonec Severní Korea USA ekonomicky převálcuje...